听说，你想报名参加

广州市首届退役军人创业创新大赛？

可是

却苦恼于商业计划书的撰写

？？？

Hey，战友们

那就快来看看吧

一份好的商业计划书能让评委眼前一亮，增加突围几率和获奖概率。

　　那一份完整的创业计划书应该包括哪些内容呢？每部分内容重点写什么？今天为大家分享商业计划书模板，助力广州市首届退役军人创业创新大赛选手备赛。一份完整的创业计划书应该包括以下几个方面：公司业务、行业市场、同类竞品、核心团队、发展规划、融资计划等。

　　一、公司业务

　　（一）定位：一句话提炼

　　（二）面向客户群体：是个人还是企业？是哪一类群体？

　　（三）实现功能：一句话介绍

　　（四）业务形态：产品是一个设备？还是一套解决方案？还是一个软件？

　　（五）业务的商业模式：怎么收费？怎么合作？怎么推广？

　　（六）目前产品运营状况：近1-3年主营业务的收入、销量、渠道合作伙伴情况。

　　小tips：最好可以在这个模块的介绍里面，重点突出业务/项目的创新情况

　　1.技术或产品的创新情况

　　2.技术或产品知识产权情况、在行业领域的示范引领状况

　　3.商业模式、项目管理或服务方式方面的创新情况

　　二、行业市场

　　（一）行业政策：近期颁布的利好宏观政策，有哪些利好作用？

　　（二）目前行业的总体市场空间多大？未来的发展成长情况如何？（最好是引用第三方权威评测或研究机构的数据）

　　（三）目前行业的痛点和机会是什么？

　　小tips：这个模块的内容可以重点突出项目是结合国家政策，符合社会主义核心价值观且为社会发展的大趋势。值得注意的是，这里市场分析应当详细仔细，调查需要落实，用实际数据说明，展示项目潜在的巨大价值和挖掘力。

　　三、同类竞品

　　（一）行业是否有同类业务的巨头？简要情况如何？例如上市公司。

　　（二）行业内是否有和公司直接可以对标的公司？简要情况如何？

　　温馨提示：最好能以图表对比的形式呈现。

　　小tips：竞争分析可以从你的主要竞争对手、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略、你的策略是什么、在竞争中你的市场和地理位置的优势所在、产品的价格和性能以及质量在市场竞争中所具备的优势等问题入手，并且可以着重突出项目有没有在促进节能减排、环境保护、推动绿色发展等方面实现的社会价值。

　　四、核心团队

　　核心团队的背景、分工及所持有的公司股权比例。

　　小tips：核心团队也是实力的一种体现形式，要包括项目第一创始人的背景、能力、经历等履历介绍；团队其他成员履历及分工介绍；团队的整体运营能力和执行力介绍；着重突出团队的专业性、创新性、科学性、完整性、互补性、上进性、执行力、学习力等。

　　五、发展规划

　　企业未来1-2年的规划，包括创业团队的打造、产品策略、财务和人员。

　　小tips：在这个发展规划模块可以适当体现未来几年将创造就业岗位的数量，带动就业数量等社会价值，另外财务分析可以采用图表的形式将项目的资金财务情况显示出来，简单明了，清晰易懂。

　　六、融资计划

　　（一）需要融资的金额及释放股权比例。

　　（二）融资的资金用途。

　　（三）融资后可达成的发展目标。

　　小tips：要先说明目前公司的股权结构，然后合理地对自己的项目进行估值，再根据需要提出融资需求。提出融资需求时，必须要说清楚你的项目估值多少，你要融资多少钱，用来做什么，你融资这些钱，准备出让多少股份，融资后可达成的发展目标有哪些。

　　记住企业融资需求及资金使用规划是否合理也是大赛的一个重要评价点。

　　其他的小Tips：

　　1. 模板的内容是项目的主要要素，仅供参考。参赛PPT的核心目标是“讲清楚”和“说服力”，形式可以多样化；

　　2. 建议每页一定要提炼一句“核心观点”；

　　3. 对于所有阶段的项目，都应该着重把自己的产品/服务/解决方案介绍清楚。判断清楚与否的标准就是让评委/听众产生购买或合作冲动；

　　4. 一套好的BP模板，就是一套有效的商业化思考训练工具。更重要的是用它来锻炼自己思维模式。

　　最后，祝愿大家都能写出让评委眼前一亮的商业计划书！

　　附上本次大赛赛程安排如下：

政策咨询人：张先生

电话：020-83638165

报名咨询人：李先生

电话：13533051718（微信同号）

刘先生

电话：18928966088（微信同号）